刘俊才

卖家内参合伙人刘俊才

刘俊才:说服对方有三层逻辑:调动情绪、给予好处、提出建议

下面是2019年1月8日刘俊才总裁在微信群,企业微信群的分享:说服对方有三层底层逻辑——调动情绪、给予好处、提出建议。①情绪是一个人行动的底色,所以想要说服一个人,与其讲许多大

2019-01-08  分类:总裁分享  浏览:303次


刘俊才:人如果觉得太忙或者太空,就是因为他缺乏自己定义任务的能力。

卖家内参合伙人刘俊才11月19日分享人如果觉得太忙或者太空,就是因为他缺乏自己定义任务的能力。①自己定义任务的能力,其实也是一种时间管理能力,时间对于我们每个人来说都是一样长的

2018-11-20  分类:总裁分享  浏览:273次


卖家内参刘俊才:赚钱最重要的是:拥有顶尖资源配置思维

这里是卖家内参刘俊才为大家带来的分享:赚钱最重要的是:拥有顶尖资源配置思维古人说的很明白了“物尽其用,人尽其才,天下共赢,万众归心”。很简单就是把最合适的人,最合适的资源,通过

2018-10-21  分类:总裁分享  浏览:339次


关于成交客户最后临门一脚的事儿

2018年10月7日刘俊才在他群里面的分享【生活中有无数人都把精力放到如何成交客户身上,却不知道成交只不过是最后临门一脚的事儿。】想了一夜,就顿悟这一句话。其实我们应该把99的

2018-10-08  分类:总裁分享  浏览:341次


刘俊才分享:商业的本质是价值的创造与价值的交换

刘俊才分享:商业的本质是价值的创造与价值的交换任何一个人,一家企业,当你进入商业领域后,就需要思考,你自身的价值是什么?你能为谁创造什么样的价值?所谓的客户,就是你的价值匹配的

2018-10-08  分类:总裁分享  浏览:535次


行动越具体执行越容易,克服思维惰性的最好方法,就是让行动的阻力最小化

本文内容来自于刘俊才总裁10月2日的分享行动越具体,执行越容易。克服思维惰性的最好方法,就是让行动的阻力最小化①培养习惯的最大对手是已有的旧习惯,而最好的帮手是最小启动仪式。②

2018-10-02  分类:总裁分享  浏览:329次


刘俊才:销售高手的1,2,3,4,5,6,7,8,9

刘俊才总裁又来分享啦,刚刚发布在卖家内参合伙人微信群,就被我看见了,立马转进来一起学习:销售高手的1,2,3,4,5,6,7,8,91、销售最大的一个信念:一切成交都是为了爱!

2018-09-19  分类:总裁分享  浏览:553次


好的体验管理不应该是就事论事,而应该是回应最深层次的需要

爱分享的刘俊才总裁又来分享啦:好的体验管理不应该是就事论事,而应该是回应最深层次的需要。①我们很多时候都喜欢用就事论事的角度来解决问题,这很容易造成没有抓住问题的本质。当你遇到

2018-09-19  分类:总裁分享  浏览:233次


刘俊才总裁分享:镜子的故事

这是卖家内参合伙人刘俊才总裁在他自己的微信群里面的分享:镜子的故事徒弟擦一面镜子,边擦边说:“这镜子可真是便宜货,几十元买了这么一大面!”师父笑着说:“你可别小看了这镜子啊!它

2018-09-18  分类:总裁分享  浏览:361次


在一个领域深根细作等待机会厚积薄发是普通人成功的法门

以下内容是刘俊才在卖家内参合伙人群里面的分享:普通人如何成功?在一个领域深根细作,建立自己的操作系统,然后等待机会厚积薄发。①在某个领域做到头部:普通人精力有限,所以一定要集中

2018-09-16  分类:总裁分享  浏览:347次